بودجه یعنی نقشه‌ی پول

بودجه برآورد این است که در یک دوره چه مقدار پول وارد و چه مقدار خارج می‌شود. شرکت کوچک بدون بودجه معمولاً وقتی متوجه کمبود نقدینگی می‌شود که دیگر دیر شده است.

پنج گام ساده

  1. درآمد را محتاطانه برآورد کنید. از فروش ماه‌های گذشته شروع کنید و عدد خوش‌بینانه ننویسید.
  2. هزینه‌های ثابت را جدا کنید. اجاره، حقوق و اقساط، حتی اگر فروش کم شود، پرداخت می‌شوند.
  3. هزینه‌های متغیر را بسنجید. مواد، حمل و کمیسیون با فروش تغییر می‌کنند.
  4. زمان دریافت و پرداخت را بنویسید. فروش امروز ممکن است ماه بعد وصول شود، ولی حقوق همین ماه باید پرداخت شود.
  5. ماهی یک بار با واقعیت مقایسه کنید و علت اختلاف بزرگ را بنویسید.

جدول یک‌صفحه‌ای کافی است

برای شروع به نرم‌افزار سنگین نیاز نیست؛ یک صفحه‌ی ساده با ستون‌های «پیش‌بینی»، «واقعی» و «اختلاف» برای هر ماه کافی است. مهم این است که بودجه زنده بماند و هر ماه به‌روز شود.

چه زمانی کمک بگیریم

اگر اختلاف‌ها تکرار می‌شوند یا نقدینگی همیشه تنگ است، کمک یک متخصص زودتر مسیر را روشن می‌کند. خدمت بودجه‌بندی و مدیریت نقدینگی را ببینید.